大丰区大中街道：创新管理机制，探索基层社会治理新路径

近年来，大丰区大中街道深入推进基层社会治理工作，不断提升和加强网格化管理水平，按照党建引领网格化工作法，完善网格管理体系，积极推动各类力量下沉网格，充分发挥网格智能化平台作用，实现社会治理的精细化、服务的智能化，逐步探索出一条符合大中实际的基层社会治理新路径。

抓党建引领，夯实基层党组织建设。大中街道党工委不断加强网格党组织建设，积极探索建立派出所、社区共同管理辅警的工作模式，突出服务、管理、共建，构建社区党组织+辅警+网格+志愿者服务队的社会治理模式，打通基层社会治理“最后一米”。在科学划分114个网格的基础上，将辖区内的所有服务事项全部纳入网格管理，由社区党组织牵头，组成党员志愿者服务队，开展形式多样的志愿服务活动。有条件的住宅小区成立党支部，由政治素质好，群众威信高的老党员兼任党支部书记，组织发动小区内的党员干部，配合辖区网格员做好各项综合治理服务工作。同时将所有党员全部编入网格，充分发挥共产党员的模范带头作用，提升了党组织执政为民的群众基础。

抓网格治理，完善精细化管理模式。大中街道按照“边界清晰、责任明确”的工作要求，根据管辖人口情况科学划分114个城市社区综合网格，在此基础上大力实施“精网微格”工程，启动“楼宇管家”覆盖行动，以50-100户为一个单位，细分685个微网格，配备微网格联络员685人，微网格志愿者2005人。在每个网格内都张贴微网格公示牌，公开联系方式，便于群众及时反映问题、表达诉求，形成了“社区有网、网中有格、格中有人，人负其责”的良好局面。通过“全域网格”精准化，实现社会治理由粗放型到精细化的转变，将信息采集、矛盾化解、隐患排查、便民服务等一体化管理，切实打通基层社会治理“神经末梢”。

抓平台建设，实现信息化服务格局。大中街道充分发挥智能化信息平台作用，将人、房屋、社会组织全部录入平台，实现“以人找房、以房找人”双向互查。积极推动街道“一局三中心”与为民服务中心融合建设，将法律服务、民调信访、人口管理等平安稳定主业推送到为民服务大厅窗口前台，建立规范的服务事项，在网格中心和为民服务中心相互流转，实现社会治理信息数据一个终端采集、一个大屏展现、一个平台运行的要求。同时，创新性利用微信小程序，将街道辖区内的人、地、事、物、组织全部录入其中，实现网格员实时了解查看自己网格内情况，并根据当前疫情防控工作录入接种疫苗和核酸预登记人员情况。防疫期间，所有网格员可以根据工作需要查看、筛选、汇总、导出，为街道疫情防控工作的有序开展提供基础数据支撑，有效提升工作的精准度和工作效率。