经开区法院：三个“加法”深耕多元解纷

近年来，经开区法院坚持以人民为中心的发展思想，始终将非诉讼纠纷解决机制挺在前面，在解纷资源上做好“加法题”，构建了立体化、多层次、高效率、低成本的多元解纷新模式。

一是解纷布局“1+6”，下好诉源防治“先手棋”。立足融入社会治理“大棋局”，统筹谋划，科学布局，以法院为中心，在辖区设立6个审务工作站，形成“1+6”辐射型解纷网络，将解纷触角延伸到基层治理“神经末梢”，为“审务进基层、法官进网格”提供了实体化依托。2020年以来，该院法官、法官助理开展“审判进社区、进企业、进校园”活动90余人次，联调联动化解矛盾纠纷70余件。

二是团队建设“3+1”，打造审调融合“特战队”。充分整合人民调解、律师调解、行业调解等非诉解纷资源，择优增配人民调解员10人，在“1审+1助+1书”的审判团队基础上，嵌入1名人民调解员，组建了9个“四位一体”的审调融合团队。同时，设置了诉前分流引导专员，对适宜调解的案件按类型筛选分流至各审调融合团队，由法官、法官助理指导调解员进行诉前调解。对于调解成功需出具法律文书的，立案后直接由团队内法官审核出具；对于调解不成功的，及时立案交由团队内法官审理，形成了“非诉在前、诉讼断后”的“漏斗式”纠纷解决模式。

三是内外联动“1+N”，构建多元解纷“共同体”。以进一步拓宽解纷渠道为抓手，着力推进“1+N”解纷平台建设。该院指导、推动市银行业协会成立全省首家金融纠纷诉前调解中心，联合区农业部门建立农村土地承包纠纷先予调解机制，会同区劳动仲裁机构出台劳资纠纷化解框架意见，协同交警部门推进道交纠纷网上一体化处理，与区妇联、团工委共建涉未成年人纠纷联动化解机制，指导区住建局成立物业纠纷调解委员会，充分调动各方力量，形成了以“诉调对接中心”为体、以各解纷平台为翼的开放互动、交融共享“一体多翼”解纷体系。2020年以来，各平台共计化解纠纷310余件。