射阳县检察院服务办案促进研究成果转化

　　今年以来，射阳县检察院坚持以服务办案为中心，以省市级检察理论研究课题为抓手，以高水平检察理论研究队伍为保障，狠抓工作机制、平台载体两大建设，大力促进检察理论研究成果转化与运用，全面提升法律政策研究工作质效。 

　　强化组织领导，提升重视程度

　　射阳检察院对班子成员分工进行调整，明确一名副检察长分管法律政策研究工作，充实领导力量。党组进一步提升研究工作在整体工作的位置，定期听取各部门研究工作情况汇报，对检察理论研究工作推进不力的进行问责，增强部门长的责任意识。

　　射阳检察院发挥班子示范带头作用，由每名班子成员牵头负责一项全院重点检察理论研究课题的策划、推进和协调，为干警当好表率，并组织职能部门认真学习研究市院《检察研究成果绩效考核细则》，吃透精神实质，强化贯彻落实。

　　优化工作机制，激发工作活力

　　连日来，射阳检察院压实工作责任，修订完善年度《检察调研信息宣传工作实施意见》，明确要求50周岁以下干警每年撰写一篇以上检察理论研究文章，形成人人搞研究、个个出成果的工作格局。

　　射阳检察院还针对在省市级课题申报上的不足，集中优势资源进行攻关，成立4个检察理论研究课题组，每个课题组由一名班子成员、一名研究室干警与两名检察理论研究骨干组成，明确课题内容、责任分工、质量要求、时间节点，力求年内成功申报一项省级研究课题、两项市级课题。

　　射阳检察院每月初召开由研究室全体人员、各部门长和内勤参加的联席会议，共同商讨捕捉有意义有价值的检察理论研究课题，提高研究的针对性和实用性。借力外部资源，加强与盐城师范学院、江苏师范大学等高校的检校共建力度；加强社会风险分析研判，总结司法办案中发现的涉众经济类犯罪、网络电信诈骗等领域犯罪的特点及应对策略，促成检察理论研究成果转化和运用。

　　加强素能培养，锻造过硬队伍

　　为锻造过硬的检查队伍，射阳检察院加大研究室机构建设力度，合理界定研究室、政治处等部门职能分工，调整考核办法，选优配强研究室力量，提升专业化程度。

　　射阳检察院打通研究室与业务部门的交流任职通道，保障研究室人员的发展空间，提高研究室干警的工作激情。加强骨干检察理论研究队伍的培养，力争在每个部门物色培养一名以上热爱检察理论研究、善于思考总结的检察理论研究骨干，厚植检察理论研究工作发展土壤。